Lo que te gusta, me importa
¿Cómo lograr que nuestro trabajo rinda el doble con menos esfuerzo? Sencillo, empezá por ordenar tus prioridades.
Lubri-Press cumple 17 y llega a Chile
Con este ejemplar que está en sus manos, Lubri-Press comienza a recorrer su décimo séptimo año en el mercado argentino. Siendo un referente ya consolidado en el periodismo especializado del mantenimiento automotor y líder...
¿Qué es el Principio OPH?
Es la triple diyuntiva a la que se enfrenta un empresario todos los días: “Ocuparse”, “Preocuparse” o “Hacerse mala sangre”. ¿Cómo lograr una mejor calidad de vida en el trabajo?
Una relación muy particular
Ya sea que se trate de amor a primera vista o de una relación que se va desarrollando con los años y los kilómetros; de algo estamos seguros, el amor del hombre (y acá sí, las mujeres nos abstenemos) por los autos no conoce ningún límite.
Las etapas de crecimiento de la PyME
Existen en todas las PyMEs “evoluciones” o “etapas de crecimiento” que se pueden definir según cierto orden de comportamiento de la organización en general y del gerenciamiento en particular.
Rotación vs precio: ¿dónde está el verdadero negocio?
El tema de las Compras es siempre importante. Definir estrategias, sistemas de trabajo y lograr la provisión correcta sin dar faltantes son siempre temas esenciales de toda organización sea cual fuere su actividad.
Vacaciones y trabajo, un dúo que se las trae
Verano, época de vacaciones. Durante los primeros meses del año es común encontrarnos con un aviso al enviar un mail: “Estaré fuera de la oficina por vacaciones y me reintegraré en dos semanas. Responderé a su mensaje a mi regreso”.
Principio “ACP” para el manejo del stock
El ordenamiento del stock suele transformarse en un dolor de cabeza muy habitual en todas las empresas. A continuación, una regla práctica para poner en marcha hoy mismo.
Menos show, más negocios
La séptima edición de la exposición autopartista y para profesionales del mantenimiento automotor fue más chica que en otras ocasiones, pero concentró sus esfuerzos en generar un mejor clima de negocios para expositores y visitantes.
La analogía de la organización como cadena
¿Qué sucederá si exigimos la cadena por encima de la fuerza que puede soportar?: sin dudas se cortará. Lo obvio es que se cortará sólo en un lugar: el eslabón más débil.
